Business Continuity Plan
Zijn jouw kritieke processen écht in control?
Een BCP (Business Continuity Plan) is essentieel voor organisaties om snel en effectief te kunnen reageren op onverwachte incidenten, zoals cyberaanvallen of systeemstoringen. Met zo’n plan worden kritieke processen vlot hervat, blijft de schade beperkt en blijft de organisatie operationeel. Dit waarborgt niet alleen de continuïteit van je bedrijf, maar versterkt ook het vertrouwen van klanten en partners.
Een BCP bevat verschillende essentiële onderdelen. Denk hierbij aan een overzicht van kritieke bedrijfsprocessen en systemen, duidelijke procedures voor het herstellen van deze processen bij verstoringen, en de contactgegevens van sleutelfunctionarissen. Daarnaast staan er stappen in beschreven voor communicatie tijdens een incident, een beschrijving van alternatieve werkplekken of IT-oplossingen, en afspraken over periodieke tests en evaluaties van het plan. Zo ben je voorbereid op diverse scenario’s en kun je snel en doeltreffend handelen als zich een calamiteit voordoet.
Om een effectief en gepast Business Continuity Plan (BCP) voor jouw organisatie op te stellen door ervaren professionals, hanteren wij de volgende aanpak die bestaat uit vier fasen.
Een goed volledig Business Continuity Plan levert de volgende voordelen op voor je organisatie:
Wat klanten vertellen over onze advies en aanpak:
Het opstellen en onderhouden van een continuïteitsplan vraagt om kennis van risico’s, processen en de juiste maatregelen. Hoek en Blok.IT combineert praktische ervaring met diepgaande expertise in informatiebeveiliging en continuïteitsmanagement. Zo vertalen we complexe vraagstukken naar een plan dat echt werkt voor jouw organisatie. Samen zorgen we voor zekerheid, ook wanneer het onverwachte gebeurt.